Deze resultaten zijn volgens het bedrijf te danken aan ,,een goede kostenbeheersing en de eerste synergieën uit de groepsintegratie en het nieuwe organisatiemodel''.
Tijdens de eerste drie maanden van 2002 bouwde Real Software een nieuwe organisatie uit rond vier divisies: manufactering & maintenance, business & government, banking & insurance en retail. Bovendien werden alle niet-kernondernemingen van het bedrijf, op het Franse Oriam en Oasis uit Singapore na, verkocht en uit de consolidatiekring verwijderd.