In een nieuw boek over Apple werpt auteur Adam Lachinsky een nieuw licht op het proces dat nieuwkomers moeten doorlopen om het vertrouwen van het bedrijf te winnen.
Kandidaat-werknemers moeten zich eerst gedurende maanden door verschillende interviewrondes loodsen, en als ze daar in slagen en uiteindelijk worden aangeworven weten ze in veel gevallen nog steeds niet wat ze precies zullen moeten doen bij Apple.
Pas op hun eerste werkdag komen ze te weten waar ze zullen moeten werken, en zelfs dan blijft alles heel erg vaag en geheimzinnig. ‘Niemand wou me zeggen wat ik precies moest doen’, laat een voormalig Apple-medewerker optekenen in het boek Inside Apple. ‘Ik wist vooraf dat het iets te maken had met de iPod, maar niet wat de job precies zou inhouden.’ Zelfs na de strenge selectieprocedure die elke medewerker moet doorlopen, is Apple er dus nog steeds niet zeker van of een nieuwe medewerker vertrouwd kan worden.
Tijdens een vraaggesprek met auteur Adam Lachinsky bij LinkedIn komt er zelfs nog meer aan het licht. Een voormalig werknemer van Apple beweert te weten dat een van zijn vrienden, een senior engineer, het eerste deel van zijn carrière bij Apple aan valse producten heeft gewerkt die nooit bedoeld waren om op de markt te brengen.
Reacties: Apple maakt zelf nepproducten
Het is ook een vaak gebruikte techniek van bedrijven om bij een lek te weten te komen wie lekt. Ze vertellen aan één persoon 'per ongeluk' of 'bewust' over een zogezegd geheim toekomstig project. komt dat in de pers, dan weten ze waar het lek vandaan komt, aangezien hij/zij de enige is waartegen ze het gezegd hebben.