Jambon erkent fouten bij rekrutering agenten
Minister van Binnenlandse Zaken Jan Jambon (N-VA). Foto: ISOPIX

De beoordelingen bij de selectie van nieuwe politierekruten moeten strenger en strakker omlijnd worden. Dat zegt minister van Binnenlandse Zaken Jan Jambon (N-VA) in een reactie op de berichtgeving van De Standaard.

Er zijn wel degelijk ernstige disfuncties bij de rekruteringsdienst van de federale politie. Dat erkent nu ook minister van Binnenlandse Zaken Jan Jambon (N-VA). Uit een onderzoek van De Standaard bleek afgelopen weekend dat mensen met een verleden als harddrugsdealer, vechtersbaas of zware verkeerscrimineel, die door psychologen ongeschikt werden om bij de politie aan de slag te gaan, toch aan de opleiding mochten beginnen. Jambons woordvoerder zei eerder dat de voorbeelden ‘zo grof zijn dat we ze niet kunnen geloven’.

Ook bleek dat een kandidaat die eerst bij de federale politie kandideerde, en daar werd afgewezen vanwege familiale banden met ­Syriëstrijders, onlangs wel in Antwerpen aan de politieopleiding kon beginnen. De federale gerechtelijke politie maakte nochtans bedenkingen bij zijn kandidatuur om te werken in de politiezone Antwerpen. Meerdere politieke reacties afgelopen weekend suggereerden nochtans dat ‘lokale selectie een beter alternatief is voor de federale selectieprocedure.’

Zes aanwervingen
Na de onthullingen in deze krant gaf minister Jan Jambon (N-VA) de federale politie de opdracht om de zes omstreden aanwervingen ‘tot op het bot’ uit te zoeken. Zondagavond kon hij bevestigen dat de zes geïdentificeerd zijn. Er zijn weliswaar geen wettelijke regels overtreden bij hun rekrutering, maar ‘er zijn wel vragen te stellen bij de inschatting van sommige diensten in het rekruteringsproces’. Dat blijkt uit het rapport dat de federale politie hem overhandigde.

‘De beoordelingskaders tijdens rekruteringsprocessen moeten bij de politie strenger en strakker omlijnd worden, zodat er minder ruimte is voor interpretatie’, zegt Jambon. ‘Er is geen enkel compromis mogelijk met betrekking tot de integriteit van de kandidaten. Het rekruteringsproces moet verbeterd worden.’

Politiemensen op het terrein bevestigen dat dit al langer een bezorgdheid is. ‘We hebben het gevoel dat er nu mensen door het selectieproces glippen die er vroeger niet door zouden zijn geraakt’, zegt Hans Moors, politiecommissaris in Gent. ‘Er is dit weekend veel over gepraat en ieder van ons kent wel zo iemand.’

Macht van het getal

Moors postte er gisteren een opiniestuk over op de sociale media, waarin hij verwijst naar ‘De macht van het getal’, waarin ook hij het heeft over onvoldoende aanwervingen in het verleden. ‘Ik twijfel niet aan de kwaliteit van 99 procent van mijn collega’s op alle niveaus. Maar er mag geen twijfel bestaan over de integriteit van de man of vrouw in het blauw.’

Vakbondsman Joery Dehaes (AVC) is ook bezorgd: ‘Los van het gevaar, als je zulke mensen binnenbrengt, schaadt dit enorm het imago van de politie. De verhalen die jullie gebracht hebben, zijn schrijnend. Het gaat niet om “details”, die je kunt wegnuanceren.’

‘Ik geef les in de politieschool, maar ik ken de dossiers van mijn studenten niet. Feit is dat er nog altijd grote tekorten zijn bij de politie, en dat er nog een veel te beperkte instroom is. Vroeger gaf ik les aan klassen van 90, nu zitten ze met 30. Dat is niet de schuld van de rekruteringsdienst: die is de voorbije jaren fel uitgedund. Natuurlijk gaat het dan trager.’

'Lat mag niet lager, integendeel'

'Er moet ten allen tijde op de strengst mogelijke manier toegezien worden op de kwaliteit van de instroom van kandidaten. Zeker met betrekking tot de integriteit van kandidaten is er geen enkel compromis mogelijk', zei Jambons woordvoerder nog. 'Het is zo dat de politie in het kader van een inhaalbeweging na jaren onderinvestering een zeer groot aantal nieuwe rekruten zoekt. Maar dat mag op geen ogenblik gebeuren door de lat in de toelatings- of schoolproeven lager te leggen, wel integendeel.'

Jambon wil de rekrutering verder optimaliseren en wijst erop dat de dienst op dit moment in een hervormingsproces zit, begeleid door KPMG. De nieuwe commissaris-generaal moet waken over de verbetering van de dienst.